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第三方物流為何無法及時響應客戶變化需求?

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2016/6/4     瀏覽次數:    

  1、規模較小,實力偏弱,功能不全。大多數第三方物流企業條塊分割嚴重,企業缺乏整 合,集約化經營優勢不明顯,規模效益難以實現,只能提供單項或分段的物流服務。物流功能主要停留在儲存、運輸和城市配送上,相關的包裝、加工、配貨等增值 服務不多,不能形成完整的物流供應鏈。  

  2、渠道不暢。一方面,經營網絡不合理,第三方物流企業之間、企業與客戶之間缺乏合作。另一方面,信息技術落后,因特網、條形碼、EDI等信息技術未能廣泛應用,物流企業和客戶不能充分共享信息資源,沒有結成相互依賴的伙伴關系。

  3、人才缺乏,設施落后,管理水平低。第三方物流企業人才缺乏,素質不高。物流設備落后、老化,機械化程度不高,無法滿足客戶特定要求。

  4、制度不健全。第三方物流市場秩序還不規范,行業道德低下,人們的公平競爭、公平交易意識淡薄。另外企業融資制度、產權制度、產權轉讓制度、市場準入退出制度、社會保障制度等不能適應企業經營的要求,因而限制了第三方物流快速及時的響應。

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